Prenez le dirigeant d’une entreprise qui installe des pompes à chaleur et des panneaux solaires. Le lundi matin, il connaît son solde bancaire et le planning de ses poseurs. Il ne sait pas combien lui a coûté le dernier chantier signé.
Son agence lui annonce un coût par lead en baisse. Son commercial lui répond que « les leads sont nuls ». Les deux ont peut-être raison, et sans chiffres il ne peut pas trancher.
Voici les cinq chiffres que je regarde avec un dirigeant, la formule de chacun, où les trouver, et ce qu’un mauvais chiffre révèle. Le tout tient en quinze minutes le lundi.
Quels chiffres regarder chaque lundi, et pourquoi chaque semaine ?
Cinq chiffres suffisent pour suivre une demande de devis de la publicité jusqu’à la signature. Chacun mesure une étape, et une étape faible se repère en une semaine au lieu d’un mois.
Un lead, c’est une personne qui vous a laissé ses coordonnées pour un devis, par formulaire ou par appel. Entre ce lead et le chantier, il passe par cinq étapes, donc cinq chiffres :
- Le nombre de demandes et le coût par lead, source par source.
- Le taux de joignabilité et le délai de rappel : combien de leads vous avez eus au téléphone, et en combien de temps.
- Le taux de prise de rendez-vous : combien de leads joints acceptent une visite technique.
- Le taux de transformation : combien de devis deviennent des chantiers signés.
- Le coût par chantier signé, comparé à la marge.
Le lundi convient bien : la semaine écoulée est complète, et vous pouvez corriger avant d’avoir dépensé le budget de la suivante. Un client met souvent plusieurs semaines à signer : lisez les deux derniers chiffres sur les quatre dernières semaines.

Quelles colonnes créer dans votre tableur de suivi ?
Un tableur avec une ligne par demande suffit, sur Google Sheets ou Excel. Les plateformes publicitaires donnent la dépense, mais seul votre tableur dit ce que chaque lead est devenu. Un CRM, c’est-à-dire un logiciel de suivi des clients, prendra le relais quand le volume grandira.
Créez ces colonnes dans l’onglet « Leads » :
- date et heure de la demande ;
- source (Google Ads, Meta Ads, fiche Google, site, recommandation) ;
- prestation demandée et commune ;
- date et heure du premier appel ;
- joint : oui ou non ;
- date de la visite technique, si elle est fixée ;
- date d’envoi du devis et montant ;
- signé : oui, non ou en attente, avec la date ;
- marge brute prévue sur le chantier ;
- motif de perte, quand le client le donne.
Ajoutez un onglet « Semaines » avec une ligne par semaine et une colonne de dépense par source. Si les demandes arrivent par formulaire, une automatisation comme n8n, un outil qui relie vos logiciels entre eux, peut créer la ligne toute seule à chaque envoi, avec l’heure exacte.
Comment calculer le coût par lead et le taux de joignabilité ?
Le coût par lead se calcule en divisant la dépense d’une source par le nombre de demandes reçues de cette source sur la même période. Le taux de joignabilité divise le nombre de leads joints par le nombre de leads reçus.
Chiffre 1 : les demandes et le coût par lead
Les plateformes font une partie du calcul. Selon l’aide Google Ads, la colonne « Coût/conv. » divise le coût total par le nombre de la colonne « Conversions ». La même page précise que ces conversions sont rattachées à la date du clic, et non à celle de la demande : le chiffre de la semaine passée peut encore bouger. Dans le Gestionnaire de publicités de Meta, la colonne équivalente s’appelle « Coût par résultat », soit le montant dépensé divisé par le nombre de résultats, selon l’aide Meta Business.
Reportez la dépense dans votre tableur, mais comptez les demandes vous-même. Une plateforme mal réglée compte un formulaire envoyé deux fois ou un clic sur le bouton d’appel sans appel réel. Je détaille ces réglages dans l’article sur le suivi des conversions.
Chiffre 2 : les leads joints et le délai de rappel
Le délai de rappel, c’est le temps entre la demande et le premier appel. Calculez-le pour chaque ligne (heure du premier appel moins heure de la demande), puis retenez la valeur du milieu de la semaine, la médiane, qui ne se laisse pas fausser par un seul dossier oublié.
Je recommande de rappeler un lead en moins de 10 minutes, avec la méthode décrite dans rappeler un lead en moins de 10 minutes. Depuis le 11 août 2026, l’article R. 223-4 du code de la consommation, issu du décret n° 2026-662 du 23 juillet 2026, prévoit en plus que l’appel qui répond à la demande d’un particulier soit passé dans les cinq jours ouvrables. Une semaine où des leads attendent plusieurs jours pose donc deux problèmes : des ventes perdues et un risque juridique. Je ne suis pas juriste : faites valider votre pratique par un avocat.
Comment mesurer la prise de rendez-vous et la signature des devis ?
Le taux de prise de rendez-vous divise le nombre de visites techniques fixées par le nombre de leads joints. Le taux de transformation divise le nombre de devis signés par le nombre de devis envoyés.
Chiffre 3 : le taux de prise de rendez-vous
Divisez par les leads joints, pas par les leads reçus. Sinon, un problème de rappel se fait passer pour un problème de qualité des demandes.
Quand ce taux baisse, lisez les notes d’appel. Des locataires, des maisons hors de votre zone ou des personnes qui « voulaient juste un prix » indiquent un ciblage trop large ou un formulaire qui ne trie rien : voyez les questions qui qualifient une demande. Des propriétaires bien ciblés qui refusent la visite pointent plutôt vers le discours du premier appel.
Chiffre 4 : le taux de transformation des devis
Calculez-le sur les quatre ou huit dernières semaines, par commercial et par source. Une semaine isolée ne veut rien dire quand trois devis seulement sont partis.
Un taux bas renvoie au prix, à la présentation du devis ou au suivi après l’envoi. Les motifs de perte notés dans le tableur vous orientent. La séquence que je recommande est détaillée dans la relance de devis sans harceler.
Combien vous coûte un chantier signé, et quel chiffre trahit quel problème ?
Le coût par chantier signé divise le budget publicitaire d’une période par le nombre de chantiers signés issus de ces leads. C’est le seul chiffre qui se compare à la marge, donc celui qui dit si la publicité rapporte.
Calculez-le par source sur quatre semaines glissantes. Une source peut afficher le coût par lead le plus bas et le coût par chantier le plus élevé, si ses leads signent peu. Retranchez ensuite ce coût de la marge brute prévue : il vous reste la marge après acquisition, celle qui paie les salaires et le reste.
| Chiffre | Formule | Où le lire | Ce qu’un mauvais chiffre révèle |
|---|---|---|---|
| Demandes et coût par lead | Dépense ÷ demandes reçues | Google Ads (« Coût/conv. »), Meta (« Coût par résultat »), onglet « Leads » | Annonces, ciblage, enchères ou landing page |
| Taux de joignabilité et délai de rappel | Leads joints ÷ leads reçus ; médiane du délai | Colonnes « premier appel » et « joint » | Rappel trop lent, numéros faux, personne disponible |
| Taux de prise de rendez-vous | Visites fixées ÷ leads joints | Colonne « visite technique » | Demandes mal ciblées ou premier appel à revoir |
| Taux de transformation | Devis signés ÷ devis envoyés | Colonnes « devis » et « signé », CRM | Prix, présentation du devis, relances, concurrence |
| Coût par chantier signé | Budget pub ÷ chantiers signés | Onglet « Semaines » et colonne « signé » | Une étape faible plus haut, ou une source à couper |

Comment fixer vos propres repères et tenir le rituel de 15 minutes ?
Vos repères viennent de votre historique et de votre marge, pas d’une moyenne trouvée sur internet. Une entreprise de photovoltaïque à Royan et une entreprise d’isolation à Lyon n’ont ni les mêmes paniers ni les mêmes délais de décision.
Fixer vos repères
Reprenez trois à six mois de demandes. Calculez chaque chiffre mois par mois et retenez la valeur du milieu : c’est votre repère. Quand une semaine tombe loin en dessous, cherchez la cause.
Pour le coût par chantier signé, le plafond vient de la marge. Décidez quelle part de la marge brute d’un chantier vous acceptez de consacrer à son acquisition, avec la méthode de l’article sur le budget publicitaire. Au-dessus de ce plafond, la source perd de l’argent.
Prenez une semaine hypothétique : 1 200 € dépensés sur Google Ads, 16 demandes, donc 75 € par lead. Si 12 leads sont joints et 6 acceptent une visite, le taux de rendez-vous est de 50 %. Chacun de ces chiffres ne vaut que comparé au vôtre des mois précédents.
Le rituel du lundi, minute par minute
- Minutes 1 à 3 : reportez la dépense de la semaine par source dans l’onglet « Semaines ».
- Minutes 4 à 6 : vérifiez que chaque demande a sa ligne, son heure d’appel et son statut.
- Minutes 7 à 10 : lisez les cinq chiffres et comparez-les à vos repères.
- Minutes 11 à 13 : pour le chiffre le plus éloigné de son repère, lisez les lignes concernées et cherchez la cause.
- Minutes 14 et 15 : décidez d’une seule action pour la semaine et notez-la, avec la personne chargée de la faire.
Avec une action par semaine, vous savez laquelle a fonctionné. Les appels manqués pendant les chantiers sont souvent la première fuite visible : je les traite dans l’article sur les appels manqués.

Ces repères servent aussi à bâtir le budget de l’année suivante, avec la méthode du plan d’acquisition 2027. Et pour que Google Ads et Meta voient vos rendez-vous et vos signatures, pas seulement vos formulaires, lisez l’article sur les conversions hors ligne.
Sachez chaque lundi où se perdent vos chantiers
Cinq chiffres et quinze minutes suffisent pour savoir si le problème vient de la publicité, du rappel ou de la vente. Sans eux, chaque euro dépensé reste un pari.
Demandez l’audit gratuit : je regarde vos demandes de devis, de la publicité jusqu’à la signature, et je vous dis quel chiffre surveiller en premier et quelle étape coûte le plus cher à votre entreprise.
Questions fréquentes
Quels indicateurs suivre pour piloter la génération de leads d'une entreprise ENR ?
Je recommande cinq chiffres : le nombre de demandes et le coût par lead par source, le taux de joignabilité avec le délai de rappel, le taux de prise de rendez-vous (visites techniques fixées divisées par les leads joints), le taux de transformation des devis en chantiers signés, et le coût par chantier signé comparé à la marge. Chacun pointe vers une étape différente : la publicité, le rappel, le premier appel, la vente.
Comment calculer le coût par lead d'une campagne Google Ads ou Meta Ads ?
Divisez le montant dépensé sur une période par le nombre de demandes de devis reçues sur la même période, source par source. Google Ads affiche ce calcul dans la colonne « Coût/conv. », Meta dans la colonne « Coût par résultat ». Prenez comme référence le nombre de demandes de votre propre tableur : il ne compte que les vrais leads, sans doublons ni formulaires vides.
Qu'est-ce que le taux de joignabilité d'un lead ?
Le taux de joignabilité est la part des personnes ayant demandé un devis que votre équipe a réussi à avoir au téléphone. Il se calcule en divisant le nombre de leads joints par le nombre de leads reçus. Un taux qui baisse signale le plus souvent un rappel trop lent ou des numéros erronés. Je recommande de rappeler chaque lead en moins de 10 minutes.
Comment savoir si le problème vient de la publicité ou du commercial ?
Suivez chaque étape séparément. Si le coût par lead monte, regardez les annonces, le ciblage et la landing page. Si les leads ne sont pas joints, c'est l'organisation du rappel. Si les leads joints refusent la visite technique, c'est la qualité des demandes ou le premier appel. Si les devis ne se signent pas, regardez le prix, la présentation du devis et les relances.
Quel est un bon coût par chantier signé en rénovation énergétique ?
Il n'existe pas de chiffre valable pour toutes les entreprises. Votre plafond se calcule à partir de votre marge : décidez quelle part de la marge brute d'un chantier vous acceptez de consacrer à son acquisition. Comparez ensuite chaque mois votre coût par chantier signé, c'est-à-dire le budget publicitaire divisé par le nombre de chantiers signés, à ce plafond, source par source.